HOOLOOVOO traži nekog ko ume Javu ili Scalu i Spark. I Spring Boot. Napisali smo dalje u oglasu ceo tech stack. Tim broji 18 ljudi mid/senior nivoa, u Beogradu radi pet – tri developera i dva DevOpsa. Tim je ključan za razvoj responsible gaminga – Player Safety, Anti Money Laundering itd.
GDPR smo rešili. Realtime releasovi (quick approval, GitOps principals, K8s, Jenkins). High quality secure code alati (peer core reviews, JaCoCo, SpotBugs, SonarCube, X-Ray vulnerability scans). Sve te fensi stvari, strava tehnologije i testna okruženja da na njima eksperimentišemo. Oglas je malo duži, ali šira slika je ključ. Trebaće ti minut-dva, a važno je da pročitaš ceo tekst.
HOOLOOVOO traži nekog ko ume Javu ili Scalu i Spark. I Spring Boot. Napisali smo dalje u oglasu ceo tech stack. Tim broji 18 ljudi mid/senior nivoa, u Beogradu radi pet – tri developera i dva DevOpsa. Tim je ključan za razvoj responsible gaminga – Player Safety, Anti Money Laundering itd.
GDPR smo rešili. Realtime releasovi (quick approval, GitOps principals, K8s, Jenkins). High quality secure code alati (peer core reviews, JaCoCo, SpotBugs, SonarCube, X-Ray vulnerability scans). Sve te fensi stvari, strava tehnologije i testna okruženja da na njima eksperimentišemo. Oglas je malo duži, ali šira slika je ključ. Trebaće ti minut-dva, a važno je da pročitaš ceo tekst.
HOOLOOVOO RASTE!
U proteklih godinu dana i malo preko (od 1. juna 2020. godine), zaposlili smo više od 40 novih kolega. Više od polovine – seniora. Sve ovo što HOOLOOVOO jeste i ceo model poslovanja i cela stabilnost kojom se hvalimo, sve to je bilo na testu prošle godine i taj test smo prošli bolje nego što smo mogli da zamislimo (link). Nastavljamo da rastemo i to je strava, mada rast nosi neke momente o kojima dosta razmišljamo – kako da HOOLOOVOO ostane HOOLOOVOO i da ne postane korporacija. To nikako nećemo. Odgovor je autonomija timova, ali hajde da o tome pišemo malo kasnije.
Zašto je ovo važno i zašto smo sve ovo napisali ovoliko visoko u oglasu? Zato što smo hteli da odmah znaš da se mega cimamo da ljudima bude dobro, da pažljivo biramo ljude i da nam ljudi ne odlaze. Neki ljudi koji su bili ovde kad je HOOLOOVOO počinjao, još uvek su ovde, a kapacitet su da odu gde god požele. O benefitima i sličnim stvarima pročitaćeš za minut.
Sve ima veze i sa tim što rastemo drugačije od drugih. Od početka imamo jednog klijenta, nemamo sales i ne tražimo druge. Ideja je da, umesto da često menjamo projekte i često počinjemo iz početka i često se prilagođavamo ovom i onom, HOOLOOVOO raste kroz Kindred. Posle cele 2020. i svega što je donela, sigurni smo da je model jednog ovoliko velikog klijenta zdrav i da ima logike.
AUTONOMIJA TIMOVA
Zaslužili smo veliko poverenje klijenta, zato rastemo. Pre nekog vremena, kad smo shvatili da ćemo uvećati broj zaposlenih, brinuli smo o jednoj stvari: šta ako porastemo i onda HOOLOOVOO izgubi sve ono što u ovom trenutku jeste – šta ako postanemo korporacija ili počnemo da ličimo na neku i kako da se to ne desi? Ovo je ona priča s početka.
Ključni odgovor je autonomija timova, gde je svaki tim u stvari mali HOOLOOVOO. Osnovna ideja je poverenje. Delivery ne ispašta ako pustiš ljude da rade kako misle da treba, ako poštuješ njihov rad i njihove odluke. Naprotiv.
Da bolje razumeš sve i da razumeš ovu ilustraciju, pročitaj tekst (link) koji je u stvari osnova HOOLOOVOO-a i Framework.
Da bismo učinili timove autonomnim, pa i u finansijskom smislu, prošle godine smo uveli timski budžet. Svakog meseca tim prihoduje neki iznos (različit je i zavisi od broja članova tima) i može da troši taj novac kako god hoće. Team building, edukacija, stave pare u džep, šta god… HOOLOOVOO se u to ne meša.
AUTONOMIJA TIMOVA
Zaslužili smo veliko poverenje klijenta, zato rastemo. Pre nekog vremena, kad smo shvatili da ćemo uvećati broj zaposlenih, brinuli smo o jednoj stvari: šta ako porastemo i onda HOOLOOVOO izgubi sve ono što u ovom trenutku jeste – šta ako postanemo korporacija ili počnemo da ličimo na neku i kako da se to ne desi? Ovo je ona priča s početka.
Ključni odgovor je autonomija timova, gde je svaki tim u stvari mali HOOLOOVOO. Osnovna ideja je poverenje. Delivery ne ispašta ako pustiš ljude da rade kako misle da treba, ako poštuješ njihov rad i njihove odluke. Naprotiv.
Da bolje razumeš sve i da razumeš ovu ilustraciju, pročitaj tekst (link) koji je u stvari osnova HOOLOOVOO-a i Framework.
Da bismo učinili timove autonomnim, pa i u finansijskom smislu, prošle godine smo uveli timski budžet. Svakog meseca tim prihoduje neki iznos (različit je i zavisi od broja članova tima) i može da troši taj novac kako god hoće. Team building, edukacija, stave pare u džep, šta god… HOOLOOVOO se u to ne meša.
BENEFITI
Napisali smo ozbiljan tekst o benefitima u HOOLOOVOO-u (link). Malo je duži, ne previše, ali onda ćeš znati sve o odmorima, o bolovanjima, o timskim budžetima…
Verovatno najvažniji segmenti tiču se zdravstvenog paketa, paketa za trudnice ukoliko planiraš bebu i paketa koji kači slobodno vreme.
BENEFITI
Napisali smo ozbiljan tekst o benefitima u HOOLOOVOO-u (link). Malo je duži, ne previše, ali onda ćeš znati sve o odmorima, o bolovanjima, o timskim budžetima…
Verovatno najvažniji segmenti tiču se zdravstvenog paketa, paketa za trudnice ukoliko planiraš bebu i paketa koji kači slobodno vreme.
PRIJAVI SE!
Ako si razmišljao/la o promeni posla ili ti se nekad učinilo da je HOOLOOVOO mesto gde bi mogao/la da radiš neke super stvari, sad je trenutak da nam se javiš. Piši nam mail na pokidaj@hooloovoo.rs. Trebaš nam.
_
PRIJAVI SE!
Ako si razmišljao/la o promeni posla ili ti se nekad učinilo da je HOOLOOVOO mesto gde bi mogao/la da radiš neke super stvari, sad je trenutak da nam se javiš. Piši nam mail na pokidaj@hooloovoo.rs. Trebaš nam.
_
